26 призов за подписку — участвуйте в розыгрыше Onlíner и Xistore

Истребители в обмен на пальмовое масло

Седьмого июня 1994 года была заключена историческая сделка. Корпорация «Росвооружение» подписала контракт с Королевскими ВВС Малайзии на поставку 18 истребителей МиГ-29. Значение этого договора заключалось в том, что впервые в постсоветскую эпоху крупная страна купила военную технику российского производства, что подтвердило ее конкурентоспособность на международном рынке. А вот условия того соглашения, которому недавно исполнилось 30 лет, оказались куда более спорными.

Сумма контракта составила $800 млн — очень серьезно по меркам того времени.

Однако лишь ее половину Россия получила «живыми» деньгами. Вторая половина была оплачена за счет поставок Малайзией миллиона тонн пальмового масла, которое это государство производило в избытке. Растительное масло из мякоти плодов масличной пальмы является самым распространенным в своей категории и широко применяется в пищевой промышленности, однако имеет неоднозначную репутацию среди специалистов по здравоохранению. Тем не менее, очевидно, на том этапе без включения такого продукта в условия договора было не обойтись, чтобы совершить знаковый прорыв на рынке вооружений.

Врачи в обмен на нефть

Долгие годы Куба живет в условиях жестких экономических санкций, что, впрочем, не помешало этому государству выстроить эффективную систему медицинского образования. Кубинские врачи пользуются хорошей репутацией (по крайней мере в своем регионе) — настолько, что за их профессиональные навыки некоторые страны готовы отдавать весьма ценные ресурсы, например энергоносители. В свою очередь, островное государство крайне нуждается в них, ведь с распадом социалистического блока поставки нефти на Кубу, которые прежде осуществлял Советский Союз, прекратились.

Нужда заставила кубинское правительство искать новые источники нефти.

Она в избытке нашлась неподалеку — в Венесуэле. Тем более там у власти был президент Уго Чавес, симпатизировавший Кубе. Неудивительно поэтому, что стороны сначала в 2000 году, а потом в 2005-м к обоюдному удовольствию заключили необычное соглашение, согласно которому Куба предоставляла Венесуэле 30 тыс. медицинских работников, 600 комплексных медицинских клиник, 600 реабилитационных и физиотерапевтических центров, 35 высокотехнологичных диагностических центров и выражала готовность провести 100 тыс. офтальмологических операций. Также Куба обязывалась подготовить для Венесуэлы 40 тыс. врачей и 5 тыс. работников здравоохранения и предоставить полные медицинские стипендии в своих вузах для 10 тыс. венесуэльских студентов-медиков и медсестер. В свою очередь, Венесуэла в обмен на это гарантировала поставки 53 тыс. баррелей сырой нефти в день, компенсируя тем самым острый недостаток стратегически важного ресурса.

Компьютер в обмен на картины

В 1979 году американская компания Control Data поставила тогда еще ленинградскому музею «Эрмитаж» электронно-вычислительный комплекс стоимостью $3 млн. У всемирно известного собрания искусства не было достаточного количества свободно конвертируемой валюты для оплаты компьютерной техники, но стороны нашли взаимоприемлемый вариант решения проблемы. Эрмитаж согласился провести в США серию масштабных выставок, для которых выделил большой набор шедевров из своей коллекции. В Штаты должны были ехать картины Рембрандта, Тициана, Рубенса и Ван Дейка, а также скульптуры, терракотовые изделия, иконы, текстиль, гобелены, стекло, мебель и образцы скифского золота.

Доход от этих выставок за вычетом доли экспозиционных площадок и должен был пойти в счет долга за поставленную «Эрмитажу» ЭВМ.

Кроме того, компания Control Data получала права на издание каталогов и сувенирной продукции с изображениями экспонатов, предоставленных советским музеем. Многомесячный проект планировали начать летом 1980 года, и его, очевидно, ждал бы коммерческий успех. Однако американские власти в итоге запретили проводить выставку музейных шедевров из-за введения советских войск в Афганистан. Увы, но компания Control Data не по собственной вине понесла большие убытки.

Музыка в обмен на овощи (и нефть)

Валюты не хватало не только советским музеям, но и в принципе многим другим организациям, что порождало интересные бартеры. В конце 1970-х необычайный успех в мире имел шведский поп-квартет ABBA. Естественно, он был популярен и в Советском Союзе, ведь даже бдительные цензоры Министерства культуры СССР не могли найти, к чему придраться. Тексты многих песен группы были вполне нейтральными, а сами участники ансамбля имели скромное пролетарское происхождение. Импортные пластинки коллектива являлись большим дефицитом и стоили на черном рынке десятки полновесных рублей. В конце концов удовлетворить спрос решилась и звукозаписывающая фирма «Мелодия», являвшаяся монополистом на своем рынке.

Однако заплатить за права на выпуск пластинки в Советском Союзе «Мелодии» было нечем.

Впрочем, продюсер ABBA Стиг Андерсон оказался весьма предприимчивым бизнесменом. В 1977 году он согласился принять в счет оплаты за пластинку партию овощей (в частности, картофеля) и нефти, недостатка в которой СССР не испытывал. Все это Андерсон потом реализовал на шведском рынке, ну а советские слушатели получили возможность обзавестись альбомом любимой группы по куда более гуманной цене.

Рис в обмен на грузовые самолеты

Самолеты почему-то часто участвовали в экзотических обменах. В апреле 1996 года индонезийская авиационная компания Industri Pesawat Terbang Nusantara решила продать два своих грузовых лайнера CN-235 в Таиланд. За них производитель согласился принять большую партию тайского риса, высокого ценившегося в стране.

Причина такой готовности идти на компромисс была довольно проста.

Рис является основным продуктом питания для десятков миллионов индонезийцев, однако в первой половине 1990-х годов объемы его производства резко упали из-за затяжных засух, сменившихся столь же мощными наводнениями. Поэтому 110 тыс. тонн ценного товара, который получили авиаторы, были очень востребованны и с легкостью оказались проданы на внутреннем рынке. Сумма сделки оценивалась в $34 млн.

Pepsi Cola в обмен на томатную пасту

Продукция компании PepsiCo являлась тем редким американским товаром, который был доступен рядовому советскому гражданину. Первый завод по разливу лицензионной газировки открылся в Новороссийске в 1974 году, а к концу существования СССР в стране работала уже 21 такая линия. Оборудование и концентрат для производства напитка, естественно, не были бесплатными. В обмен советское правительство отправляла PepsiCo алкогольные напитки — преимущественно водку, а также коньяк и шампанское.

Но в бартере периодически участвовали и иные, куда более необычные товары.

Например, томатная паста. Возникает закономерный вопрос: а зачем американскому концерну, чьим основным бизнесом является выпуск прохладительных напитков, томатная паста? Все дело в том, что PepsiCo в те годы принадлежала и известная сеть пиццерий Pizza Hut. А в приготовлении пиццы томатная паста, как известно, играет ключевую роль. Так что многие американцы, сами того не подозревая, в конце 1970-х наслаждались вкусом советских помидоров.

Ловушки для насекомых

Даже у совершенно заурядных сделок, не являющихся бартером, могут быть очень оригинальные условия. В мае 1995 года американская корпорация McDonnell Douglas заключила очень выгодный контракт на продажу партии своих военных вертолетов Apache в Объединенные Арабские Эмираты. Сумма сделки оценивалась в $250 млн. Любопытно, что, помимо поставки собственно вертолетов, американцы обязались выполнить еще одно требование арабского заказчика.

В этот год эмират Абу-Даби постигло настоящее бедствие.

Это были белокрылки. Миллионы белокрылок. Некоторые представители этого семейства мелких насекомых наносят серьезный ущерб сельскохозяйственным растениям. Как раз это и случилось в ОАЭ. Нашествие насекомых должно было остановить внедрение системы борьбы с белокрылками, включавшая и специальные ловушки для вредителей. Ее и включили в контракт на поставку американских вертолетов.

Дизайнерская одежда в обмен на ценные ткани

К концу 1970-х в Китае завершилась культурная революция, и страна начала постепенно отходить от ее последствий, в том числе открываясь миру. В 1979 году министерство легкой промышленности КНР заключило соглашение с известным французским модельером Пьером Карденом. Он стал официальным консультантом ведомства и должен был вывести швейную промышленность Китая на новый уровень. Услуги эксперта оплачивались не деньгами, а шелком и кашемиром, что позволило дизайнеру создать на их базе новые коллекции у себя на родине.

Этот договор стал лишь началом сотрудничества КНР и Кардена.

В том же 1979-м француз стал первым западным модельером, устроившим официальный показ собственной одежды в Пекине. Вскоре в китайской столице открылся и его ресторан. Статус первопроходца и отсутствие конкуренции позволили Кардену неплохо заработать на китайской теме.

Самолеты в обмен на ветчину

Послевоенная Югославия была очень своеобразным государством. Строя социализм, она в то же время поддерживала достаточно тесные отношения с капиталистическими государствами. Например, в 1970 году национальный авиаперевозчик JAT решил обновить свой флот и в качестве партнера выбрал вовсе не советский завод, а американскую компанию McDonnell Douglas.

Договор предполагал поставку 11 лайнеров DC-9 на общую сумму $55 млн.

Контракт был настолько выгоден американцам, что они даже согласились принять в качестве оплаты 25% стоимости сделки югославскую продукцию, включая десятки тысяч банок консервированной ветчины. При этом руководство McDonnell Douglas не имело понятия, что с ней делать. Найти покупателя на продукт им не удалось, так что ветчину отправили в корпоративные столовые, и следующие несколько месяцев работникам компании приходилось ее есть. На что только не пойдешь ради выгоды. Рынок есть рынок.

Есть о чем рассказать? Пишите в наш телеграм-бот. Это анонимно и быстро

Перепечатка текста и фотографий Onlíner без разрешения редакции запрещена. ga@onliner.by

ЧРЕЗМЕРНОЕ УПОТРЕБЛЕНИЕ ПИВА ВРЕДИТ ЗДОРОВЬЮ!