Ольга больше шести лет отработала в IT-компании, но в феврале этого года решила уволиться: говорит, причиной стали постоянные переработки и проблемы со здоровьем. Однако, по словам женщины, вместо обычной передачи дел на работе начались проблемы, а уйти оказалось не так просто. Разбираемся, что делать работникам в таких ситуациях.
Ольга рассказывает, что пришла в компанию шесть лет назад — тогда ее пригласили как бизнес-аналитика и опытного специалиста по внедрению 1С. Первый контракт был на два года, потом подписали новый — на пять лет.
— Мыслей о том, что мы будем расставаться в ближайшие пять лет, у меня при подписании контракта не было. Но время меняется, ценности пересматриваются, бывают разные жизненные ситуации. С 2023 года у меня стало ухудшаться здоровье, а я понимаю, что оно невозвратно. Это стал замечать и мой муж.
Все переработки фиксировались во внутренней системе, также была ночная работа.
Мы внедряли программное обеспечение на предприятиях, которые работают круглосуточно, поэтому заказчики могли работать ночью.
Но в какой-то момент я поняла, что больше не могу работать в таком темпе и нужно выбирать: либо семья, либо работа.
По словам Ольги, отвечать на сообщения и звонки приходилось даже после завершения рабочего дня и на выходных, в отпуске тоже не получалось полностью отключиться от задач, если она находилась в пределах страны. За последние годы ей пришлось обращаться к врачам десятки раз — женщина это связывает с переработками. А в конце 2023 года здоровье существенно ухудшилось — это и было основной причиной увольнения.
О планах уволиться Ольга сообщила руководству 14 февраля в чате, а 17-го написала первое заявление. Она говорит, что хотела договориться и уйти без конфликта, поэтому предложила такой вариант: передать дела и доработать до 9 марта, а с этой даты уйти в отпуск с последующим увольнением. Но руководство, похоже, такие даты не устроили.
По словам женщины, в ответ ей предложили изучить внутреннюю инструкцию по увольнению.
— Инструкция называлась «Увольнение без стресса» (как и инструкция про удаленку, на самом деле она не работала). Там было написано, что сотрудник обращается к HR, после чего компания подбирает замену и сообщает сроки увольнения — от двух недель до нескольких месяцев.
Ольга несколько раз писала заявления об увольнении, но конкретной даты ухода не добилась. Сначала ей обещали определить дату в течение недели (но уточнили, что увольнение является правом компании, а не обязанностью). Позже ей сообщили, что увольнение возможно только после завершения проекта, на котором она работает, а фразу «хорошая репутация стоит дорого и может быть испорчена одним неправильным поступком» работница расценила как скрытую угрозу.
— Мне сказали, что уволят после успешного завершения проекта. Но я, работая внутри проекта, понимаю, что сроки постоянно двигаются: сначала был декабрь, потом март, потом еще продление. Это зависит от заказчика, от команды — проект могут продлить по любым причинам, я не единственный сотрудник на нем. Поэтому для меня условия были размыты.
Контракт Ольги заканчивался в марте 2027 года — дорабатывать до этой даты она не хотела.
Конфликт на рабочем месте, по словам Ольги, начался после отпуска, который она брала на время сессии: ей начали давать новые задачи без понимания сроков увольнения.
Женщина утверждает, что ее обвинили в том, что она «демотивирует команду» и недостаточно активно работает над проектом, общение было на повышенных тонах.
— Да, может, действительно, я где-то не с той азартностью участвовала в совещаниях, но я работала и выполняла свои трудовые обязанности, — считает Ольга. — Мне позвонили и сказали: «Возьмите мышку и работайте». Я, как адекватный человек, хотела спокойно поговорить, обсудить условия, как мы можем нормально разойтись, но вместо этого меня начали контролировать. У меня начали трястись руки, я вообще не понимала, что происходит.
Три дня после отпуска перечеркнули весь отдых. Я находилась в таком стрессе, что, когда пересказывала кому-то эту историю, сразу начинала плакать.
После этого звонка работницу попросили предоставить письменные объяснения, почему ее в тот день, 8 апреля, не было на рабочем месте.
— Последние шесть лет я работала удаленно. Это была обычная практика, мы отмечались во внутренней системе, — говорит Ольга. — Мне стали приносить акты о том, что меня нет на рабочем месте. При этом удаленка была согласована внутренними правилами, я всегда отмечалась в системе и оставалась на связи.
Ольга оспорила заявление, что ее не было в один из дней на рабочем месте: она ссылалась на внутреннюю инструкцию, которая разрешала удаленку, скриншоты рабочей переписки, рабочие звонки, участие в совещании и посещение офиса заказчика в тот день (скриншоты и документы в подтверждение своих слов Ольга предоставила редакции).
Позже ей пришлось писать еще одну объяснительную записку, почему ее не было на рабочем месте в течение часа. Этот эпизод она объясняет поездкой за ноутбуком, но говорит, что все время была на связи и выполняла задачи.
— В один из дней мне принесли распоряжение: за три дня я должна была расписать целый год своей работы — какие задачи выполняла каждый день, с кем общалась внутри компании и со стороны заказчика, какие документы готовила. Такой статистики у нас никто не ведет. Чтобы это восстановить, нужно было бы заново перебирать чаты, переписки и почту за год. Я подписала распоряжение, но указала, что не согласна со сроками.
Тем временем в ответе на одно из обращений работодатель отметил, что не против досрочного расторжения контракта, но завершение проекта в запланированные сроки и увольнение под сомнением именно по вине Ольги: «Наниматель располагает фактами, что с 06.04.2026 вы не выполняете свои должностные функции: не организовываете и не обеспечиваете работу и взаимодействие команды на проекте, не внедряете программное обеспечение у заказчика, не обеспечиваете достижение целей проекта в установленные сроки».
Кроме того, говорилось, что работницу могут привлечь к материальной ответственности, если сроки внедрения проекта будут сорваны.
По словам Ольги, параллельно ей начали ограничивать рабочие доступы.
— Меня удалили из проектных чатов, закрыли доступ к внутренним инструкциям и рабочим материалам. Остался только один чат, который я сама когда-то создала. Там я и попрощалась с командой.
В итоге в конце апреля сотруднице вынесли дисциплинарное взыскание, причина — «нарушение трудовой дисциплины, выразившееся в невыходе на рабочее место» 8 апреля. Ольга считает, что дисциплинарное взыскание могло стать основанием для последующего увольнения «по статье» или дополнительного давления на нее как на сотрудника.
Женщину полностью лишили стимулирующих выплат, то есть премии и персональной надбавки, сроком на шесть месяцев (с мая по октябрь). Она уточняет, что ее зарплата была около 7 тыс. рублей до вычета налогов, а после дисциплинарного взыскания она должна была уменьшиться примерно до 900 рублей.
— В то время вы хотели уволиться, а вас не увольняли? Возможно, была какая-то причина?
— Смысла я не понимаю. Возможно, это мои догадки, что меня хотели уволить по двум дисциплинарным взысканиям или не хотели увольнять, потому что компания могла участвовать в тендерах, где важны такие 1С-специалисты, как я.
Ольга обратилась в Департамент государственной инспекции труда: она посчитала, что компания нарушает законодательство о труде, а дисциплинарное взыскание к ней применили неправомерно.
В первом сообщении, когда Ольга предупреждала про увольнение, она упоминала, что собирается перейти в другую компанию — эти планы тоже оказались под угрозой, потому что наниматели обычно готовы подождать сотрудника несколько недель, но за пару месяцев могут найти другого человека.
— Это затягивание сроков, чтобы человек не ушел в другую компанию. Ладно еще, когда нужно месяц или два передавать дела, но вряд ли новый работодатель будет долго ждать сотрудника.
По словам Ольги, к этому добавлялось и постоянное психологическое напряжение: служебные записки, дисциплинарное взыскание и риск потерять бо́льшую часть дохода.
— Это история не о том, как «меня обидели», а о более системной проблеме и невозможности уволиться. Работнику очень сложно защитить свои интересы, это стоит очень больших ресурсов. Его убеждают, что он не сможет выиграть в суде, если решит обратиться туда. Даже если подать жалобу в департамент по труду, нужно месяц ждать ответ и работать в компании, чтобы вынесли какое-то решение.
Уже после интервью стало известно, что Ольге удалось уволиться по соглашению сторон — на это ушло практически три месяца. В итоге с работницы решили снять дисциплинарное взыскание (то самое, которое резко уменьшало ее зарплату), а она забрала заявление из Департамента государственной инспекции труда.
Юрист Татьяна Ревинская отмечает, что увольнение по соглашению сторон (статья 37 Трудового кодекса) — это самый частый и удобный способ разойтись мирно. В отличие от других вариантов, здесь все строится на обоюдном согласии работника и руководителя.
Главные плюсы и правила этого способа:
По закону по соглашению сторон можно уволить почти любого работника. Но есть исключения.
Нельзя увольнять по соглашению сторон следующие категории работников:
Этих работников нельзя уволить по соглашению сторон. Если увольнение все же произойдет, суд восстановит человека на работе (часть I статьи 243 ТК), а нанимателю придется нести материальную ответственность (статья 245 ТК).
Таким образом, чтобы увольнение по соглашению сторон было законным, нужно соблюсти главные условия:
1. Обоюдное согласие: и работник, и руководитель должны быть согласны разойтись. Предложить увольнение может любой из них — главное, зафиксировать это письменно.
2. Точная дата. Стороны обязаны четко договориться, какой именно день станет последним рабочим днем.
Татьяна Ревинская обращает внимание: если работник и руководитель уже договорились об увольнении, передумать в одностороннем порядке нельзя. Аннулировать эту договоренность можно только вместе (часть 2 пункта 11 постановления Пленума Верховного Суда №9).
3. Только взаимное согласие. Если работник передумал уходить, а руководитель против, увольнение все равно состоится. И наоборот: если директор передумал отпускать работника, а тот хочет уйти, удерживать его силой нельзя.
4. Все фиксируем на бумаге. Отмену увольнения нужно обязательно зафиксировать письменно: работник пишет заявление: «Прошу аннулировать мое прошлое заявление об увольнении», — а руководитель ставит резолюцию: «Согласен».
Если работник считает, что дисциплинарное взыскание наложено неправомерно, он вправе его обжаловать (часть I статьи 202 ТК). Индивидуальные трудовые споры рассматривают комиссия по трудовым спорам (КТС) и суд.
Если в организации есть профсоюз и создана такая комиссия, сначала нужно обратиться туда. Если работник не согласен с решением КТС, он может обжаловать его в суде (часть I статьи 239 ТК).
Если работник не состоит в профсоюзе, то у него есть право выбрать: обратиться в КТС или сразу в суд (часть III статьи 236 ТК).
Обращаться сразу в суд (минуя КТС) можно только в двух случаях, и членство в профсоюзе тут роли не играет (статья 241 ТК):
Важное правило для взыскания в виде выговора и замечания: если работник хочет оспорить обычное взыскание (не увольнение), а КТС в организации есть, обращаться в КТС нужно обязательно. Если пропустить этот шаг и обратиться сразу в суд, то суд оставит заявление без рассмотрения (пункт III статьи 128 Кодекса гражданского судопроизводства).
Статья 242 ТК устанавливает сроки для обращения, чтобы разрешить трудовой спор:
Если работник пропустил этот срок, суд может восстановить его, но только если причины были уважительными, например болезнь или длительная командировка. Если таких причин нет, в иске откажут.
Есть о чем рассказать? Пишите в наш телеграм-бот. Это анонимно и быстро
Перепечатка текста и фотографий Onlíner без разрешения редакции запрещена. ga@onliner.by