Конкуренция за рабочие места в целом растет, а темпы роста зарплат уже не те, что раньше. При этом зарплатные ожидания кандидатов растут активнее, чем прежде. Исследовательский центр rabota.by проанализировал рынок труда в I квартал 2026 года и поделился результатами с Onlíner. Бонусом приводим подсказки для нанимателей, что делать в нынешней обстановке.
Читать на OnlínerВ I квартале 2026 года активность работодателей замедлилась: активных вакансий стало меньше, чем было в таком же периоде прошлого года. А вот число активных резюме продолжает расти — так нарастает дисбаланс на рынке труда.
Аналитики сервиса оценивают конкуренцию по индексу rabota.by — это отношение количества резюме к числу вакансий. Комфортной обстановкой считается ситуация, когда на одну вакансию приходится 6—8 резюме. Если резюме 4 и меньше — на рынке дефицит кадров, если выше 8 — профицит, работодатель может легко выбирать между кандидатами.
В марте 2026 года индекс rabota.by вышел на свой пик с начала 2024 года — 12,4. Весь первый квартал этого года он был выше 11 пунктов, хотя еще год назад держался в здоровом диапазоне 6—8 резюме на 1 вакансию.
Эксперты сервиса отмечают, что такой устойчивый рост индекса в течение трех кварталов подряд говорит о структурном характере усиления конкуренции на рынке труда. Предложение рабочей силы опережает спрос со стороны нанимателей, в свою очередь это влияет на зарплаты и сроки трудоустройства.
Но рынок работодателя наблюдается не во всех сферах. Сложнее всего искать работу сейчас в таких направлениях, как административный персонал, маркетинг, реклама, PR, IT. А работодателям труднее всего приходится в сферах розничной торговли, медицины и фармацевтики, а также производства и сервисного обслуживания.
Если говорить о сферах, где нет ни дефицита, ни профицита персонала, там наблюдается такая тенденция: появляются миграционные коридоры. Простыми словами, работники могут переходить в другие индустрии с похожим или частично пересекающимся функционалом, но с более высокой зарплатой. Например, из туризма или розничной торговли в производство или строительство.
— Работодатель конкурирует за сотрудника не только с прямыми отраслевыми игроками, но и с широким кругом смежных сфер, что существенно усложняет как удержание текущего персонала, так и привлечение новых кандидатов, — отмечают эксперты портала rabota.by.
Снижение количества вакансий затронуло все части страны. Но темпы снижения спроса на персонал в разных областях разные — это говорит о том, что рынок труда охлаждается неравномерно: на периферии давление более выраженное, чем в центральных регионах.
Темпы роста зарплат, которые предлагаются в вакансиях, при этом снижаются. Если сравнивать первый квартал года с этим же периодом прошлого года, то разница выглядит так: тогда прирост зарплат доходил до 18%, сейчас — 13%.
А зарплатные ожидания соискателей в резюме на контрасте растут активнее. Цифры точно такие же, только наоборот: 18%, если сравнивать I квартал 2026 года с I кварталом 2025-го и 13%, если сравнивать I квартал 2025-го с I кварталом 2024-го.
Если всматриваться в статистику резюме и вакансий и при этом наложить ее на данные по безработице — можно заметить аномалию: активность соискателей растет, но безработица остается на рекордно низком уровне. Это означает, что люди заняты в экономике, но по разным причинам ищут работу, в том числе оценивают предложения работодателей и свою ценность на рынке труда.
Тенденции, которые прямо сейчас четко видны на рынке труда, а также тренды, которые вот-вот намечаются, недавно перечислила Светлана Шапорова, руководитель сервиса rabota.by, на конференции HR Day. Приводим самые интересные тезисы.
В марте 2026 года портал провел опрос на 2431 респондента — оказалось, что 67% опрошенных соискателей недовольны своей зарплатой. При этом потенциал повышения зарплат себя исчерпывает — нанимателям нужно это учитывать при закрытии вакансий. Одной из ключевых задач для бизнеса становится удержание персонала, особенно в тех сферах, где он в дефиците.
Вырисовываются два четких запроса у соискателей. Во-первых, на гибкие форматы работы: гибрид или полная удаленка уже стали новой нормой. Во-вторых, на подработку. В том же опросе на 2431 респондента 10% участников признались, что у них уже есть подработка, а 50% ответили, что готовы рассматривать ее помимо основного места работы. Нанимателям эта тенденция может подсказать новые способы решения кадровых вопросов: например, закрыть одну позицию двумя совместителями.
Стаж, прежняя должность и диплом уже не так весомы, как навыки. И именно на них бизнесу нужно опираться при формировании траекторий развития сотрудников. Помочь работать в нынешних реалиях может внутренний маркетплейс навыков — по сути, это база всех навыков всего персонала в компании. Когда возникает новая потребность бизнеса, база может подсказать, кто из уже имеющихся сотрудников может ее закрыть. А начинается создание такой базы обычно с внедрения классификации навыков, причем желательно привязывать ее к внешним стандартам рынка.
Операционная эффективность и производительность труда в ближайшее время будут в фокусе бизнеса, так что HR-специалистам и нанимающим менеджерам полезно будет ориентироваться в практиках перформанс-менеджмента. При этом акцент смещается с индивидуальных достижений на коллективные: работа все чаще становится командной и проектной.
Моментальный обмен, современные торговые инструменты и инвестиции в цифровые активы — все на одной надежной платформе.
Сейчас на инвестиционном счете FREE2EX доступно около 600 активов, включая ETF на облигации, токенизированные акции мировых компаний и активы, привязанные к золоту.
Широкий выбор для ваших инвестиций и полная защита средств. Резидент ПВТ с 2020 года.
Есть о чем рассказать? Пишите в наш телеграм-бот. Это анонимно и быстро